2016年10月22-23日，由全球領先的項目管理(lǐ)協會 PMI 主辦(bàn)的“PMI（中(zhōng)國(guó)）2016 項目管理(lǐ)大會”在北京國(guó)家會議中(zhōng)心隆重舉行。微創心脈醫(yī)療科(kē)技(jì )（上海）有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱微創®心脈）大動脈研發副總裁朱清先生出席，并在最佳實踐論壇上作(zuò)了“PLUS項目組合全生命周期關聯激勵創新(xīn)模式”（以下簡稱“PLUS”項目）主題演講，分(fēn)享了微創®心脈在項目績效管理(lǐ)方面的創新(xīn)經驗，得到了與會專家的認可(kě)與關注。

PMI協會（全稱Project Management Institute），成立于1969 年，在全球擁有(yǒu)超過290 萬會員。PMI 制定和出版的《項目管理(lǐ)知識體(tǐ)系指南（PMBOK 指南）》是公(gōng)認的項目管理(lǐ)國(guó)際标準，PMI 提供的項目管理(lǐ)專業人士資質(zhì)認證是項目管理(lǐ)領域全球通用(yòng)的權威認證。

10月27日，“PLUS”項目在北京召開的第六屆中(zhōng)國(guó)績效改進論壇上再獲殊榮，該論壇由國(guó)際績效改進協會中(zhōng)國(guó)區(qū)（ISPI-China）主辦(bàn)，旨在分(fēn)享業界先進的績效改進資訊，品鑒标杆企業的績效改進實踐和組織變革發展。微創®心脈在本屆專業獎項評選中(zhōng)榮獲了績效改進傑出貢獻獎，“PLUS”項目獲得了2016年度中(zhōng)國(guó)績效改進最佳實踐獎。 

“PLUS”（全稱Portfolio Life-cycle United Stimulation），即項目組合全生命周期關聯激勵模式，是微創®心脈自2012年開始逐步研究與實踐的績效改進項目，其初衷在于激勵産(chǎn)品研發人員的積極性和創造性，引導産(chǎn)品研發人員加快開發節奏，本着“準、多(duō)、快、好、省”的原則研發出高技(jì )術含量和高附加值的産(chǎn)品。“PLUS”針對多(duō)個醫(yī)療器械項目從最初概念形成至最終退出市場的整個生命中(zhōng)所有(yǒu)階段，進行單個項目内及多(duō)個項目間的績效關聯管理(lǐ)，有(yǒu)效提升項目組合整體(tǐ)績效的同時，更增強了團隊成員間長(cháng)遠(yuǎn)的合作(zuò)意識和對項目管理(lǐ)的認同感。