打赢新(xīn)冠肺炎疫情防控阻擊戰作(zuò)為(wèi)當前的頭等大事，上海微創心脈醫(yī)療科(kē)技(jì )股份有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱“心脈醫(yī)療™”）積極落實疫情防控措施，切實做好“四個到位”：組織領導到位、防控措施到位、保障服務(wù)到位、幫扶解難到位。在确保員工(gōng)健康安(ān)全的前提下，推進公(gōng)司複工(gōng)複産(chǎn)工(gōng)作(zuò)有(yǒu)序進行。

組織領導到位

疫情就是命令，防控就是責任。心脈醫(yī)療™于疫情發生後迅速成立新(xīn)冠疫情應急響應小(xiǎo)組，建立相關工(gōng)作(zuò)機制，責任到人，及時反應、評估和應對疫情帶來的影響并做出方案和對策。自疫情突發至今，應急響應小(xiǎo)組制定并發布了《有(yǒu)關疫情蔓延期間的複工(gōng)管控措施》、《複工(gōng)應急管控措施》等一系列公(gōng)告，每日收集各部門員工(gōng)健康信息，以多(duō)種形式發布宣傳防疫知識，加強員工(gōng)防疫意識。公(gōng)司管理(lǐ)層也于複工(gōng)當日發出《同舟共濟、共克時艱——心脈醫(yī)療管理(lǐ)層緻全體(tǐ)員工(gōng)書》，給予所有(yǒu)員工(gōng)以信心和力量。

防控措施到位

為(wèi)協調推進複工(gōng)複産(chǎn)，心脈醫(yī)療™應急響應小(xiǎo)組發布了《新(xīn)型冠狀病毒疫情防控細則》，從人員核查、公(gōng)共區(qū)域消毒、用(yòng)餐安(ān)排、生産(chǎn)人員工(gōng)作(zuò)區(qū)域調整等方面進行管控，并通過實行四級網格化管理(lǐ)模式，設置“網格長(cháng)”全面對接公(gōng)司各職能(néng)，實現對網格内員工(gōng)的全面管理(lǐ)，全力保障員工(gōng)的安(ān)全與身體(tǐ)健康。

保障服務(wù)到位

在防疫物(wù)資緊缺的情況下，心脈醫(yī)療™應急響應小(xiǎo)組及時規劃落實防疫物(wù)資的籌備，較好地保證了防疫物(wù)資的供應。公(gōng)司還組建了一支以黨員為(wèi)代表的志(zhì)願者服務(wù)團隊，主要協助做好進入公(gōng)司的人員核查及測溫、物(wù)資發放、午間就餐點的消毒及秩序維護等工(gōng)作(zuò)，為(wèi)公(gōng)司防疫工(gōng)作(zuò)有(yǒu)序開展發揮了非常重要的作(zuò)用(yòng)。此外，作(zuò)為(wèi)張江科(kē)學(xué)城内全國(guó)專精(jīng)特新(xīn)“小(xiǎo)巨人”的代表企業之一，心脈醫(yī)療™接受了上海市經濟和信息化委員會調研小(xiǎo)組的現場複工(gōng)複産(chǎn)專項督查，調研小(xiǎo)組詳細了解了公(gōng)司複工(gōng)複産(chǎn)情況後，對公(gōng)司在抗疫中(zhōng)的積極作(zuò)為(wèi)予以充分(fēn)肯定，并積極協調，在防疫物(wù)資方面給予了一定的支持。

幫扶解難到位

心脈醫(yī)療™在做好防疫工(gōng)作(zuò)的同時，也積極給因疫情遇到困難的員工(gōng)提供幫助。重點關注公(gōng)司駐重點疫區(qū)的員工(gōng)及家屬、從重點疫區(qū)還未返回公(gōng)司的員工(gōng)，給予員工(gōng)生活關懷。對于因疫情而隔離的員工(gōng)除了全額支付工(gōng)資外，還給予“戰疫特别補助”。考慮到需搭乘公(gōng)共交通上下班的員工(gōng)存在容易被感染的風險，公(gōng)司向員工(gōng)招募了私家車(chē)志(zhì)願者，為(wèi)員工(gōng)提供接送服務(wù)。對于在疫情期間堅守崗位的外地銷售員工(gōng)，公(gōng)司及時送去物(wù)資和暖心的問候。此外，公(gōng)司員工(gōng)積極參與集團微創®發起的愛心捐款活動。同舟共濟、共克時艱，我們就一定能(néng)夠奪取疫情防控阻擊戰的最終勝利！

疫情防控是生命線(xiàn)，經濟工(gōng)作(zuò)是生存線(xiàn)。下一步，心脈醫(yī)療™仍将有(yǒu)序推進疫情防控及複工(gōng)複産(chǎn)工(gōng)作(zuò)，為(wèi)上海的經濟發展和社會穩定貢獻“心脈力量”。