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近日,由上海微創心脈醫(yī)療科(kē)技(jì )(集團)股份有(yǒu)限公(gōng)司(以下簡稱“心脈醫(yī)療™”)品質(zhì)部主辦(bàn)的“革故鼎新(xīn),引領高科(kē)技(jì )智造;精(jīng)耕細作(zuò),助力高質(zhì)量發展”第八屆質(zhì)量月活動圓滿結束,通過系列質(zhì)量主題活動來傳承企業文(wén)化,弘揚質(zhì)量精(jīng)神。本屆質(zhì)量月把握集團化運營新(xīn)趨勢,深入一線(xiàn)現場,啓動“網格化”創新(xīn)管理(lǐ)模式;提升全體(tǐ)員工(gōng)的質(zhì)量合規意識,持續穩定為(wèi)患者提供高品質(zhì)産(chǎn)品,貫徹落實“關愛生命、質(zhì)量為(wèi)先、創新(xīn)為(wèi)本、服務(wù)為(wèi)誠”的質(zhì)量方針。


高管講堂篇


高管講堂共舉辦(bàn)三場,邀請公(gōng)司管理(lǐ)層切合實際經驗展開主題講座。心脈醫(yī)療™品質(zhì)、臨床與注冊副總裁金國(guó)呈先生開展《新(xīn)版醫(yī)療器械監督管理(lǐ)條例剖析》主題講座,從新(xīn)舊條例結構對比、變化總體(tǐ)思路以及具(jù)體(tǐ)的變化點,帶領員工(gōng)學(xué)習條例的新(xīn)要求、新(xīn)變化,引導合規之路,砥砺前行。


心脈醫(yī)療™供應鏈資深總監陳珂先生開展《智能(néng)制造技(jì )術交流》主題講座,從各國(guó)智能(néng)制造戰略比較、智能(néng)制造優秀案例及其發展前景等多(duō)角度介紹,提供“智造”發展的新(xīn)思路、新(xīn)方法。


心脈醫(yī)療™副總裁兼藍脈醫(yī)療™總經理(lǐ)袁振宇博士開展《商(shāng)業分(fēn)析:定義正确的産(chǎn)品需求與目标》主題講座,結合工(gōng)作(zuò)實際,從“為(wèi)什麽要實施商(shāng)業分(fēn)析”、“商(shāng)業分(fēn)析框架”以及“商(shāng)業分(fēn)析與項目管理(lǐ)的關聯等角度“,與在場員工(gōng)一起交流産(chǎn)品需求的管理(lǐ)思路。


“内審訓練營”篇


“内審訓練營”活動以“精(jīng)微笃行,提升體(tǐ)系審核能(néng)力”為(wèi)主題,旨在通過開展“法規培訓”、“審核技(jì )巧分(fēn)享”、“内審實踐”、“内審總結&分(fēn)享”等系列活動夯實質(zhì)量體(tǐ)系基礎,提升内審員審核能(néng)力及全員的體(tǐ)系合規意識。活動邀請審核員、觀察員及相關陪審人員參加,并于内審前對他(tā)們進行審核理(lǐ)論知識和審核技(jì )巧培訓。本次活動通過理(lǐ)論知識和實踐操作(zuò)相結合的模式,加深了參與人員對審核知識及流程的認識。在“内審總結&分(fēn)享”活動中(zhōng),與會者交流内審的心得體(tǐ)會,針對審核過程中(zhōng)常見的問題提出解決思路,在思想的碰撞中(zhōng)迸發出智慧的火花(huā)。


“一線(xiàn)現場評比”篇


作(zuò)為(wèi)車(chē)間管理(lǐ)的第一線(xiàn),一線(xiàn)員工(gōng)是産(chǎn)品質(zhì)量的第一道關卡,車(chē)間管理(lǐ)水平将直接影響産(chǎn)品的質(zhì)量。“一線(xiàn)現場評比”包括系列專題培訓及經驗分(fēn)享:工(gōng)作(zuò)環境及生産(chǎn)管理(lǐ)、GMP現場專題培訓,生産(chǎn)現場管理(lǐ)經驗分(fēn)享;開展網格區(qū)域化管理(lǐ),劃分(fēn)生産(chǎn)、檢驗、研發實驗室等片區(qū)。旨在提高一線(xiàn)員工(gōng)的質(zhì)量素養和體(tǐ)系合規意識,保證生産(chǎn)實現過程中(zhōng)的工(gōng)作(zuò)質(zhì)量,從而有(yǒu)助于一線(xiàn)員工(gōng)發現并消除潛在的風險點,把好産(chǎn)品第一道質(zhì)量關。


本次活動得到了生産(chǎn)、品質(zhì)、工(gōng)藝、研發實驗室等部門的大力支持,員工(gōng)積極響應參加活動。在公(gōng)平公(gōng)正的原則下,評審組對現場做仔細檢查,評選出最優片區(qū)并作(zuò)總結分(fēn)析。希望通過本次活動,獲獎方能(néng)夠砥砺奮進再創佳績,未獲獎方取長(cháng)補短,做好車(chē)間管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。


“高效能(néng)供應商(shāng)管理(lǐ)”篇


“高效能(néng)供應商(shāng)管理(lǐ)”研讨會采用(yòng)分(fēn)組讨論的形式,圍繞“跨界與分(fēn)享”的研讨精(jīng)神,彙集了研發、品質(zhì)、注冊、工(gōng)藝、采購(gòu)等不同職能(néng)部門、不同職位的員工(gōng)參與。與會人員對三個關鍵主題(供方開發、供方評價、質(zhì)量标準)發表各自的見解,激發新(xīn)的工(gōng)作(zuò)思路,研讨現場氣氛熱烈。通過本次高效能(néng)供應商(shāng)管理(lǐ)研讨會,大家針對各專題總結的當前供方選擇、評價等管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)出現的問題及風險做了深入探讨,并就實際問題提出解決方案,為(wèi)供應商(shāng)管理(lǐ)積極獻言獻策。


本屆心脈醫(yī)療™“革故鼎新(xīn),引領高科(kē)技(jì )智造;精(jīng)耕細作(zuò),助力高質(zhì)量發展”質(zhì)量月活動在組委會和全體(tǐ)同事的共同努力下,取得了圓滿成功。未來,心脈醫(yī)療™及全體(tǐ)員工(gōng)會持之以恒地推動公(gōng)司創新(xīn)驅動、助力高質(zhì)量發展,邁向高科(kē)技(jì )智造!